2024年，金洲公司錨定集團(tuán)“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度總目標(biāo)，主動擔(dān)當(dāng)、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)持以綠色化推動生態(tài)升級，以智能化帶動裝備升級，以精益化拉動管理升級，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

提前謀劃黃金產(chǎn)量、經(jīng)營指標(biāo)、采掘工程等重點(diǎn)工作，科學(xué)制定采出礦、提升、生產(chǎn)接續(xù)工程等專項(xiàng)勞動競賽方案，充分激發(fā)礦區(qū)潛能。同時根據(jù)各礦區(qū)系統(tǒng)工程規(guī)劃，分區(qū)域部署工作、分層次落實(shí)責(zé)任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、定期調(diào)度、嚴(yán)格考核，確保如期完成既定目標(biāo)。

深化體系建設(shè)，持續(xù)健全全員參與、全過程管理的安全環(huán)保工作體系，圍繞安全環(huán)保責(zé)任制全面開展安全績效考核，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。持續(xù)推進(jìn)頂幫全支護(hù)至迎頭、深部通風(fēng)降溫治理、生態(tài)環(huán)保建設(shè)等工作，不斷改善現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境，著力提高井下機(jī)械化程度，全面提升“三化”建設(shè)水平，持續(xù)加大設(shè)備投入，以智能化帶動裝備升級。

堅(jiān)持科技興企、創(chuàng)新活企，通過狠抓科技攻關(guān)、加大科技投入、開展協(xié)同創(chuàng)新、完善激勵機(jī)制等措施，不斷提升公司科技創(chuàng)新水平，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等各類活動，進(jìn)一步挖掘精益改善點(diǎn)，全面提升公司精益管理水平，助力公司產(chǎn)能提升、高效運(yùn)營、健康持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)政治建設(shè)，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍為核心任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)推動年度黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時以星級黨組織建設(shè)和過硬黨支部創(chuàng)建為抓手，進(jìn)一步規(guī)范基層組織建設(shè)，激發(fā)黨支部活力動力。